我们的优势
设计
HBA是全球酒店室内设计第一品牌，总部设在新加坡，26次荣登 Hospitality Giants 全球酒店设计巨头排行榜榜首。日前在洛杉矶、伦敦、东京、新加坡、迪拜、上海、香港等25个城市设立办事处，业务遍布全球。
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NO.1
26次荣登
“全球酒店设计巨头榜”榜首 -
50+
CONDE NAST TRAVELLER
高端旅游杂志热门专栏
推荐50余次 -
50+
TRAVEL & LEISURE
杂志评选50余次 -
300+
获颁300余
酒店设计奖项 -
30+
获颁30余
美国金钥匙奖项
金螳螂拥有3000多名设计师的全球最大室内设计团队，完成了几千个大型和高端设计项目，与众多知名企业、国际酒店管理集团结成了战略伙伴关系。同时，金螳螂设计从依靠规模优势向专业化设计聚焦，成立了医疗、豪宅、宗教、文旅小镇、文化观演、教育等专业化事业部，能够满足客户多业态、多样化的设计需求，帮助客户在前期控制投资成本，保证各专业设计效果协同。
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酒店空间 -
洁净科技 -
豪宅 -
文旅小镇 -
宗教 -
教育事业 -
文化观演 -
商业空间 -
办公空间 -
轨道交通
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茅台集团习酒商务体验中心 -
德尔亚洲碳谷总部基地
拥有建筑行业（建筑工程）甲级工程设计资质，目前有国家注册建筑师、结构工程师、注册设备工程师等众多优秀专业人才。多年来以精细设计为公司的设计宗旨，服务及时、细致周到，擅长工程造价的有效控制，是专业进行EPC等全过程控制项目的设计部门。
施工
金螳螂拥有装饰、幕墙、景观、软装、智能化等全专业综合施工管理能力，能够让客户一次性委托就可以实现整体交付，解决客户多专业分头管理、整体成本不可控等痛点。
公司拥有一支超800多人的管理经验丰富，训练有素的项目经理队伍，及5万多人专业技术一流的长期合作的产业工人队伍，从不转包、不挂靠，能够满足客户对按期交付和品质保障的需求。
金螳螂自身全专业设计、施工资源，组建EPC总承包管理团队，以项目需求为中心，为客户提供专业的一站式服务。
EPC平台根据项目专业需求，以客户为中心，整合金螳螂自身全专业设计、施工资源，组建EPC总承包管理团队，为客户提供专业的服务。
资源
金螳螂拥有全球范围内420多家最优的供应链合作伙伴，能为客户提供品质可靠、绿色健康、性价比最高的材料，同时安排专业的产品经理驻厂负责材料检测和工序把控。
金螳螂成立了专门的材料公司，大力整合石材、木饰面、金属等材料源头直购的能力，减少采购中间环节，进一步降低采购成本、保证材料品质。值得关注的是，针对深加工材料管理，金螳螂创新性地借鉴了高科技和高端制造企业的管理经验，直接管理到工厂末端生产线，实现对深加工产品的质量把控、产能预警和资源协调，确保品质稳定、按期生产。
在劳务资源方面，为应对建筑工人日益短缺、成本持续上涨的问题，金螳螂基于多年以来积攒的劳务资源，大力推行专项班组，由专项班组在各个专业工种中做专、做精。同时，金螳螂积极响应国家“十四五”建筑业发展规划，逐步打造产业化工人队伍，实行施工工人的公司化、专业化管理，实现工人资源整合和技术升级，解决工人存在流动性大、缺少社会福利保障、职业发展通道受阻等社会问题。
管理
管理是企业的生存之基。金螳螂持续提升以服务、监督、预警为职责的平台管理体系，实现了平台管理模式由管控到赋能的转变，全面提升公司管理效率，同时进一步明确公司内部前台、中台、后台的管理职责，实现各司其职、相互补位的高效管理，打造出职责明确、分工合理、协作高效的管理生态体系。
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项目指挥中心 -
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项目管理团队 -
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20/80管理系统 -
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大工管理平台
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近年来，金螳螂启动了信息化管理的升级，打造以 ERP2.0 移动 金螳螂＋项目指挥中心＋管理驾驶舱为核心的信息化管理平台，做到管理数据化、模块化、规范化，实现对项目安全、质量、工期与动态预警的实时监控。
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金螳螂善于用行业尖端视角启发和培养专业人才，打造具有创新思维的管理团队，通过标准化、精细化管理，确保项目工期可控、品质优良、反应迅速、服务到位、客户满意。
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金螳螂始终坚持“不转包、不挂靠”，经过多年管理经验的累积沉淀，自主研发了20/80项目管理系统，将项目全过程管理分解为45个关键任务节点，实现项目管理四化：模块化、标准化、数字化、信息化，从而确保项目高品质的按期交付。
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为贯彻“战区主战”方针，金螳螂打造了由投标、招标、供应链、成控、项管组成的资源整合大工管平台，作为项目作战指挥中枢机构，统一目标，统一指挥，为一线提供资源匹配，为业主提供更加优质的服务。