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金螳螂荣获第三届建筑业企业信息化建设优秀案例称号

2017-11-13


近日,从中国建筑业协会传来喜讯,金螳螂编制的题为《项目管理指挥中心系统建设》的信息化案例在第三届建筑业企业信息化建设案例征集活动中荣获“优秀案例”称号。


该奖项由各省、自治区、直辖市建筑业协会(联合会、施工行业协会),有关行业建设协会,解放军工程建设协会,国资委管理的有关建筑业企业联合组织。

 

近年来,金螳螂为了更好的服务一线部门,确保项目的质量、工期、服务、生产安全,秉承以客户为中心的核心价值观。启动信息化管理大平台的升级、整合,做到管理数据化、规范化。其中,项目管理指挥中心就是信息化管理大平台的重要组成部分。



项目管理指挥中心系统将“一线呼唤炮火的平台,信息采集预警监控的平台,指标预警领导决策的平台”三大平台的集成建设,加强对项目的全过程、全方位、实时的监控,提升公司对项目的管控能力,更好的为服务客户。

 

通过项目管理指挥中心的建设,我们力争将金螳螂打造成为项目工期可控、质量可靠、服务到位、反应迅速、客户满意度高、管理运营水平领先的装饰公司,以回报客户、业主对我们的信任。

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