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以色列开普路公司工程总裁探访金螳螂·家工地

2017-03-09

近日,以色列开普路(KAPRO)公司工程总裁Yossi Palatshe先生探访金螳螂·家工地。在工地现场,Yossi Palatshe先生看到了金螳螂·家《五步放线法》的施工工艺,对金螳螂·家工地文明形象标准化、规范化的品牌形象及标准化施工管理及施工工艺表示很震撼;Yossi Palatshe先生特发来赞赏信件,信中表示会继续保持与金螳螂·家的合作,确保开普路公司提供所有水平尺等测量验收工具的质量和精准,让业主安心、放心入住。

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  在施工工艺中,金螳螂·家自主研发了五步放线法,通过在装修施工进场后根据家装施工图纸进行精细规划,对水电末端点位、现场布局等进行精确放线,减少误差,达到美观与实用的统一。

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  装修是一个漫长的过程,客户需要的是省心、省力、省时。既希望能缩短工期,也希望少些后期改动、费用增加,因而,五步放线的优越性便愈发凸显。通过五步放线法,提前规划好所有的工序、材料、定制品等,在确保工期的同时,更可以让客户直观地感受到装修效果。金螳螂·家五步放线工艺将设计的平面内容转移到现实场景中,可以让客户清晰的知道床头灯放在哪里、电视在哪个位置、沙发怎么摆、衣柜搁于何处、水电管的走向布局……

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 此外,金螳螂·家传承了金螳螂50/80管理体系,以家装施工全过程进度和时间轴为主线,以瓦工作业结束、涂料作业结束、成品安装结束和完工交付为主控关键节点,同时穿插对质量、安全文明施工、成本的控制,固化了项目管理全流程,实现标准化管理,让家装更放心!

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  工程质量是家装企业赖以生存的根本,工程的好坏直接关乎家装企业的前途与命运。金螳螂·家,遵循严苛的施工工艺,严把工程质量关,把工程质量作为工作中的重点,五步放线、标化工地、50/80管理体系是金螳螂·家施工的精髓。此外,工地巡检是检查工程质量的最有效途径,为此,金螳螂·家每一期都会进行工地巡检活动,对各门店施工现场管理做出高标准的管理细则,使工地管理工作落到实处,为业主负责。

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